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發(fā)布時間:2018-11-19
公司召開戰(zhàn)略咨詢及“雙對標(biāo)”活動啟動會
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11月13日上午,集團公司戰(zhàn)略咨詢及“雙對標(biāo)”活動啟動會在西安高新廠區(qū)召開。嚴(yán)鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文、趙曉霓等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,及國際知名咨詢公司專家出席會議,各部門主要負責(zé)人參加了會議。     

會上,集團公司黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑就“雙對標(biāo)”活動開展的背景、意義及目的進行了詳細闡述,并就如何開展“雙對標(biāo)”活動提出了具體要求。他指出,作為關(guān)鍵零部件總成優(yōu)勢企業(yè),我們將面臨更加慘烈的市場競爭,產(chǎn)品研發(fā)、管理運營、品質(zhì)保障、成本控制、產(chǎn)業(yè)鏈布局等綜合能力急需提升,開展“雙對標(biāo)”活動恰逢其時。我們要清醒地認識到,企業(yè)在由大到強經(jīng)歷蛻變的過程中,已經(jīng)不是管理好一個工廠或一個車間,而是和西方發(fā)達國家經(jīng)歷過一兩百年高度資本化、制度化、流程化的成熟型競爭對手同臺競爭。因此開展“雙對標(biāo)”活動意義重大,正確的戰(zhàn)略引領(lǐng)顯得更為關(guān)鍵。要打造長盛不衰的百年老店,需要不斷豐富我們的企業(yè)文化,在“創(chuàng)新驅(qū)動年”活動里增加“雙對標(biāo)”內(nèi)容,即:全員全面學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流及質(zhì)量對標(biāo)國際化產(chǎn)品。全體員工既要保持自信心和平靜的心態(tài),又要具備緊迫感和危機感,高質(zhì)量開展此項活動。

嚴(yán)鑒鉑董事長強調(diào),只有通過戰(zhàn)略咨詢及“雙對標(biāo)”活動,知己知彼,知現(xiàn)在,預(yù)判未來,才能知道如何去學(xué)習(xí)和趕超。各單位要找準(zhǔn)短板,快速追趕,突出優(yōu)勢,帶動全員,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高執(zhí)行力,提升全員素質(zhì),高效運用企業(yè)市場化匹配的各種資源條件,結(jié)合績效考核,拓展國際化業(yè)務(wù),提升整體運營水平,扎實推進創(chuàng)新,為行業(yè)“新四化”做好各種準(zhǔn)備,成為受人尊重、員工熱愛、具有競爭優(yōu)勢的一流傳動零部件知名品牌企業(yè)。

嚴(yán)鑒鉑董事長要求,在戰(zhàn)略咨詢及“雙對標(biāo)”過程中,內(nèi)學(xué)雙特公司,學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,對外對標(biāo)國際一流,產(chǎn)品質(zhì)量全面對標(biāo)國際化產(chǎn)品;不貪大求全,但要集中優(yōu)勢,找準(zhǔn)最短板,發(fā)起圍攻,以點帶面,產(chǎn)品對標(biāo)先從S變速器和緩速器開始;計劃嚴(yán)謹(jǐn),措施得力,督評到位,力爭學(xué)就學(xué)會、做就做到位、到位就固化、固化就要堅持,“不積跬步無以至千里”,認真一點點,領(lǐng)先一點點,全面提升綜合能力;迅速形成學(xué)中干、干中學(xué)的良好氛圍,切忌生搬硬套,要結(jié)合企業(yè)實際,創(chuàng)造性開展工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)有序,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,不留死角;干部帶頭,全員參與,各單位成立專門的對標(biāo)小組,久久為功,協(xié)力共進;相互支持、相互協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊作用,決不允許發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象,戰(zhàn)略、運營、質(zhì)管等單位明確活動的重要性,責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、包容意識要增強,容錯、糾錯、激勵機制要匹配,紀(jì)委、組織部組成聯(lián)合督導(dǎo)評價小組來評價這項工作,全體員工主動學(xué)習(xí)對標(biāo),以實際行動助推企業(yè)邁向高端。

集團公司總經(jīng)理馬旭耀主持會議,并表示,全面開展學(xué)習(xí)對標(biāo)工作,有助于企業(yè)尋找到自身發(fā)展中存在的不足和短板,以及與國際一流企業(yè)的差距,通過有針對性對標(biāo)進一步提高企業(yè)的市場競爭力。全面開展學(xué)習(xí)對標(biāo)工作,不僅是提升企業(yè)管理的重要抓手,也是促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。各單位要認真貫徹落實嚴(yán)鑒鉑董事長講話精神,共同努力推動“雙對標(biāo)”活動取得實效。

會上,戰(zhàn)略投資總部、運營管理總部、質(zhì)量管理總部分別作了表態(tài)發(fā)言,紛紛表示,要積極響應(yīng)、認真踐行,以實際行動全面學(xué)習(xí)對標(biāo)國際一流,齊心協(xié)力開展好“雙對標(biāo)”活動。咨詢專家就公司戰(zhàn)略落地具體實施步驟和措施進行了介紹和解讀。 

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