世紀疫情與百年變局交織影響下，世界經(jīng)濟復(fù)蘇動力不足，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨的風險挑戰(zhàn)明顯增多，重卡行業(yè)下行態(tài)勢持續(xù)，“過緊日子”再次被寫入全國“兩會”政府工作報告。嚴鑒鉑董事長多次強調(diào)，越是困難越要居安思危、越要堅定信心、越要真抓實干。全體員工要切實發(fā)揚這種越是艱險越向前的精神，勇奪一季度開門紅，全力打贏紅海生存戰(zhàn)。

歷史的車輪在新舊交替的變革中滾滾向前，發(fā)展的列車在爬坡過坎的挑戰(zhàn)中曲折行進。盡管外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻和不確定，但是我國經(jīng)濟長期向好的基本面不會改變。法士特也經(jīng)過半個多世紀的持續(xù)發(fā)展，形成了一系列改革創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢，積累了豐富的應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗。實踐證明，只要居安思危、未雨綢繆，擁抱未來變化、順應(yīng)時代發(fā)展，法士特就能始終處在可持續(xù)發(fā)展的軌道上；只要堅定信心、迎難而上，充分保持好運用好企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢、裝備制造優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)調(diào)整高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢和品牌形象優(yōu)勢，法士特一定能頂住行業(yè)下行壓力，行穩(wěn)致遠。

正因如此，“數(shù)字化賦能年”活動謀劃推出，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展指明發(fā)展路徑，也充分彰顯了企業(yè)管理層居安思危、面向未來的戰(zhàn)略思維。特別是智能化、新能源產(chǎn)品的市場需求不斷增長，將有力推動企業(yè)加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，不斷培育“新四化”優(yōu)勢。全體員工要深刻理解、高度重視，結(jié)合自身崗位認真貫徹落實數(shù)字化賦能思想，積極推動“數(shù)字化賦能年”各項工作落地見效。要將落實好公司三月份各項安排部署作為實現(xiàn)一季度開門紅的重要抓手，進一步增強緊迫感、危機感和責任感，把全體員工追求美好生活的強烈愿望轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作的巨大潛能，轉(zhuǎn)化為共克時艱的堅定意志，轉(zhuǎn)化為踐行“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準則的實際行動，提質(zhì)增效臺臺必保，拼搶市場寸土必爭，緊跟市場滿足需求、創(chuàng)造需求、引領(lǐng)需求。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)和全體員工的努力拼搏下，法士特不僅能“在危機中育新機、于變局中開新局”，也必將在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的變革中，擁抱數(shù)字經(jīng)濟時代，超越自我、邁向高端，必將在轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展中鑄就新輝煌、實現(xiàn)新飛躍。